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2022
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04
乘勢而上 全境提升｜建工市政公司召開一季度經濟工作暨安全生產工作會
建工市政公司為全面貫徹落實集團“三大行動”，于4月15日上午召開2022年一季度經濟工作會暨安全生產工作會。公司黨委書記、董事長方新階出席會議并講話，公司黨委副書記、總經理許玉潔主持會議，并就公司一季度經濟工作完成情況進行通報，公司黨委委員、總工程師王永奇通報公司一季度安全生產工作情況。
會議嚴格按要求落實疫情防控措施，所有參會人員均持有48小時內核酸檢測陰性證明，經現場驗碼測溫合格后參會并全程佩戴口罩。
▲ 公司黨委書記、董事長 方新階
公司黨委書記、董事長方新階指出，這是公司成立以來的首次經濟工作會，要將工作會上所布置的任務進行分解，層層落實到具體負責人及完成時間。本次會議的精神，各部門、分公司要認真領會、抓好落實，確保年中的時候能交出讓公司和自己都滿意的答卷。
方新階強調，要拿出“逢山開路，遇水架橋”的意志，拿出“舍我其誰、當仁不讓”的魄力，堅定信心、主動擔當、狠抓落實，以時不我待的干勁，全力攻堅年度目標。主要圍繞以下三個方面：
1.
要提振發展信心
創造高起點開局
我們的信心一是來源于集團黨委的大力支持、二是來源于對外部形勢的正確把握、三是來源于公司培養的人才優勢、四是來源于對自身定位和責任的清醒認識。
2.
要強化能力建設
樹立高品質品牌
一是全面完善制度建設，二是全面提升組織能力，三是全面提升市場深耕能力，四是全面提升項目管控能力，五是全面提升解決實際問題的能力。
3.
要厚植人才優勢
助推高質量發展
一是提升團隊素質能力，二是提升全員執行能力，三是要提升“安全”管理能力。
▲ 公司黨委副書記、總經理 許玉潔
公司黨委副書記、總經理許玉潔通報公司一季度經濟工作完成情況。截止至3月底，公司累計完成產值10.98億元，占比25.18%;實現營業收入10.07億元，同比增長14.54倍;新承接合同額11.1億元，同比增長67.2%;實現利潤總額2920萬元，同比增長134.8%;總體超時序完成營收0.07億元、利潤0.04億元。
許玉潔要求，2022年是建工市政蓄勢待發的起點，公司上下要堅定信心、克難攻堅，以月保季，以季保年，確保完成各項目標任務，為公司元年交上滿意答卷!為此，她提出五點要求：
1.
要力爭合同額達時序目標
提高外部項目承接率
2.
要加快完善體系建設
完成公司建章立制
3.
要強力推進“三大行動”
全面提升管控能力
4.
要積極解決痛點問題
推動公司高質量發展
5.
要狠抓安全文明施工
抓實抓細疫情防控
▲ 公司黨委委員、總工程師 王永奇
公司黨委委員、總工程師王永奇宣讀建工市政公司一季度安全生產工作通報。
公司安全管理部、工程管理部、市場經營部牽頭人就一季度經營工作完成情況及二季度工作安排作了表態發言。
四分公司羅家路一期泵站項目部
一分公司右岸大道項目部
外埠公司聯投光谷55號項目部
會議現場還特別進行了給一季度綜合考評結果及安全考核結果排名前三、后三的項目部頒布紅黃旗儀式。
四分公司羅家路一期泵站項目部和一分公司右岸大道項目部就取得“流動紅旗”作了經驗交流發言;外埠公司聯投光谷55號項目部和一分公司文旅城明渠項目部(線上視頻)就取得“流動黃旗”作了表態發言。
流動紅黃旗授旗
綜合考評第一名
羅家路一期泵站改擴建工程
綜合考評第二名
沙市區紅門路道路地下綜合管廊工程
綜合考評第三名
友誼大道快速化改造工程第一標段
安全得分第一名
友誼大道快速化改造工程第一標段
安全得分第二名
右岸大道北段工程第一標段
安全得分第三名
綠色大道工程(匯澤段)
綜合考核得分后名三項目部
安全考核得分后三名項目部
流動紅旗
流動黃旗
設立流動紅黃旗制度是為激勵員工、提升士氣，在項目部之間形成比學趕幫超的良好氛圍創設的，從而充分發揮榜樣項目部的帶頭作用，助力推動員工拼搏進取，敢于爭先的勢頭，為實現年度目標努力奮斗。
公司領導班子、分公司領導、各部門牽頭人、部分項目經理參加會議;各分公司、各項目部相關員工以視頻分會場的形式參會。
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由建工市政公司參建的這個高鐵站 今日通車！
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