城建建設公司召開2024年一季度經濟工作會暨安全質量生產工作會

4月22日，城建建設公司召開2024年一季度經濟工作會暨安全質量生產工作會。會議全面總結一季度公司各項工作完成情況，分析研判當前形勢，安排公司下步工作舉措，動員全體員工強擔當、抓落實，奮戰二季度“雙過半”。公司黨委書記、董事長許玉潔參加會議并講話，公司黨委副書記、總經理周攀主持會議。

公司黨委書記、董事長許玉潔

許玉潔指出，今年開年以來，公司上下接續奮斗、砥礪前行，歷經兩輪“冰雪”斗爭，取得了來之不易的“開門紅”成績，充分展現了城建建設人“來之能戰，戰之能勝”的奉獻擔當精神。她勉勵大家要繼續堅定信心，延續良好新開端，以發展新質生產力為契機，奮力沖刺年度目標，推動公司高質量發展邁上新臺階。

她強調，公司上下要圍繞新質生產力生產要素建設、生產關系創新，以“資源”“業績”“人才”有效積累強基固本，聚焦價值創造和效益提升，篤行不怠、銳意進取，持續開拓“市政為主、房建為輔、商貿補充”新格局，多措并舉，全力確保二季度“雙過半”目標實現。

▌一是要強化黨建紅引擎，作風改進顯實效。各級黨組織要加強黨史教育學習，確保主題教育入腦入心；要加強“項目+黨建”品牌建設，持續激發黨建成效，讓黨旗在項目一線飄揚；要把握正確輿論導向，加強危機公關與輿情管理，在審核機制下廣泛開展項目宣傳；要保障工作大局，主動做好審計服務對接；紀檢室要按照“作風改進年”活動方案狠抓落實，確保活動成效。

▌二是要明確指標控節點，吹響大干沖鋒號。要進一步加大外部市場拓展力度，確保合同額雙過半；各項目全面開展領導包保及勞動競賽活動，充分挖掘在建項目潛力，狠抓節點兌現，確保項目按期推進；商貿業務要充分發揮“擴規模”重要作用，在確保資金安全、“四流合一”前提下，沖刺二季度營業額。

▌三是要立足當下謀長遠，夯實發展基本盤。要“提綱挈領”制定公司《高質量發展規劃》，明確發展目標，制定實現路徑及舉措，奮力打造新質生產力；要“提能晉級”筑牢發展生命線，各條線要按照“人才提升年”要求開展專業培訓，圍繞公路、水利等專業資質，做好各類執業資格獲取準備；要嚴控質安筑牢發展底線，堅持統籌高質量發展和高水平安全，全面踐行品質建造；要樹牢“降本增效”理念，按照“成本控制年”方案要求，抓好成本關鍵環節和重點要素管控。

▌四是要聚力創新促發展，激發動能增效益。要嚴格按照“新技術企業”清單推進申報工作，確保本年度獲評；要積極打造原創技術策源地，依托右岸大道開啟橋等重點項目、重難點工程，開展原創技術研究；要聚焦建造科技，打造一批具有高技術含量的標桿工程；要提升數字治理水平，實現數據橫向連接及項目管控一體化；要“以獎促干”樹立鮮明導向。

公司黨委副書記、總經理周攀

周攀通報了公司2024年一季度經濟工作完成情況。他指出，在集團黨委領導下，公司全體員工迎難而上、奮楫篤行，以“穩規模、提效益”為主線，全面謀劃，積極開拓新項目、新領域，開辟新的利潤、營收增長點，企業主要經營指標倒排計劃全面實現，經營生產工作穩步推進。主要體現在：主要經濟指標倒排計劃全面實現、公司發展基礎更趨穩固、項目管控成效明顯提升、內部運行機制更趨全面、公司發展動能持續加強。

對于后續工作，他提出“五個新突破”：一是要堅持以優質經營穩增長，在推動量質雙升上實現新突破；二是要堅持以夯實基礎固根本，在深化效能提升上實現新突破；三是要堅持在體制完善上增動力，在公司治理上實現新突破；四是要堅持以創新驅動強賦能，在加快轉型升級上實現新突破；五是要堅持以樹牢導向立新風，在營造良好生態上實現新突破。

根據公司2024年一季度綜合考評結果