出實招 “全”動員城建建設(shè)公司“安全生產(chǎn)月”啟動！

6月5日上午，城建建設(shè)公司本部召開“安全生產(chǎn)月”啟動會，各項目現(xiàn)場安全月活動同步啟動。公司黨委書記、董事長許玉潔參加會議并宣布“人人講安全、個個會應(yīng)急——暢通生命通道”安全月活動啟動，公司黨委副書記、總經(jīng)理周攀主持會議。

6月是全國第23個“安全生產(chǎn)月”。城建建設(shè)公司將認真貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，持續(xù)樹牢安全紅線意識，推動安全生產(chǎn)責任落實，全面提高公司安全生產(chǎn)水平和安全保障能力。

公司黨委書記、董事長許玉潔

啟動儀式上，許玉潔就本年度“安全生產(chǎn)月”活動及下半年安全生產(chǎn)工作提三條要求：

▌一是要筑牢安全管理紅線，護航公司高質(zhì)量發(fā)展。要以本次活動為契機，整體提升公司全員紅線意識；要持續(xù)開展安全學(xué)習(xí)活動，組織安全文化角等形式新、內(nèi)容實、效果好的宣傳教育活動；要持續(xù)培育安全文化，營造安全事事講、人人抓的良好氛圍。

▌二是要夯實治本攻堅責任，提升風(fēng)險防范化解能力。一是風(fēng)險全辨識，要全面開展安全生產(chǎn)等風(fēng)險源辨識工作，形成詳盡的風(fēng)險源清單；二是標準全落實，各項目部按照公司安全文明施工標準化要求，把安全用電等措施與生產(chǎn)任務(wù)同安排、同部署、同落實；三是隱患全閉環(huán)，落實“三項清單”制度，確保隱患排查治理率達到100%。

▌三是要落實全員安全責任，全面提升履職效能。一是持續(xù)加強安全履職平臺建設(shè)，規(guī)范安全生產(chǎn)工作行為；二是充分利用履職平臺，打造掌上“行業(yè)標準規(guī)范”數(shù)據(jù)庫；三是強化人員履職監(jiān)督，將履職擔當入腦、入心、入行。

公司黨委副書記、總經(jīng)理周攀

周攀宣讀公司《安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動方案（2024-2026）》，并對下步工作進行安排部署。公司黨委委員、安全總監(jiān)周戈宣讀安全生產(chǎn)月活動方案。會議還組織觀看了《暢通生命通道》教育警示片。

早謀劃早部署繃緊安全工作“生命弦”

城建建設(shè)公司將安全生產(chǎn)工作納入公司重點工作目標管理，編制印發(fā)《武漢城建建設(shè)工程有限公司安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動方案(2024-2026)》《武漢城建建設(shè)工程有限公司2024年 “安全生產(chǎn)月”活動方案》等方案，以綱領(lǐng)性文件切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)落實，層層傳導(dǎo)壓力，強化責任措施落實。

勤演練全備戰(zhàn) 織密安全應(yīng)急“防護網(wǎng)”

城建建設(shè)公司根據(jù)項目地址、人員管理、周邊環(huán)境等因素，聯(lián)合開展各類救援應(yīng)急演練，切實增強職工應(yīng)急救援協(xié)同作戰(zhàn)和事故防范化解能力。

5月下旬，公司在右岸大道北段項目開展2024年度防汛應(yīng)急實戰(zhàn)演練。搶險期間，各組人員各司其職，按預(yù)定流程消除漫堤險情。

常態(tài)化排隱患守牢安全生產(chǎn)“責任田”

各分公司、項目部結(jié)合“安全生產(chǎn)月”主題，堅決落實“三項清單”制度，確保雙控機制貫穿項目建設(shè)全周期。項目管理人員通過項目經(jīng)理帶班檢查、交叉檢查、飛行檢查等方式，重點對中高考期間文明施工管理、臨邊防護、施工用電、作業(yè)票管理、特種作業(yè)和人員管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)開展隱患排查整治，對發(fā)現(xiàn)的問題和隱患按照“定人、定整改措施、定整改期限”落實到位，同時強化管理人員安全素質(zhì)提升，對項目部全員開展安全教育培訓(xùn)，培養(yǎng)一批懂安全且會管安全的人才。

多形式廣宣傳常打安全隱患“預(yù)防針”