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2024
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07
“蓄能充電”促發(fā)展 城建建設(shè)公司項目經(jīng)理提升培訓(xùn)班圓滿落幕
為打造一支作風(fēng)硬、能力強(qiáng)
適應(yīng)公司高質(zhì)量發(fā)展需求的
高素質(zhì)項目經(jīng)理隊伍
按照城建建設(shè)公司
“人才提升年”主題年方案部署
近期 城建建設(shè)公司組織開展了
為期兩天的
項目經(jīng)理能力提升培訓(xùn)活動
兩天時間里，培訓(xùn)圍繞《項目經(jīng)理職業(yè)素養(yǎng)與工程管理》和《EPC管理與項目投融資》兩大主題展開。講師以施工組織、商務(wù)成本、技術(shù)優(yōu)化、安全質(zhì)量管理等條線專業(yè)知識為切入點(diǎn)，現(xiàn)場講授項目經(jīng)理職業(yè)素養(yǎng)提升、EPC項目在本層無解情況下通過思維躍遷方式解決關(guān)鍵問題等內(nèi)容，引導(dǎo)參訓(xùn)人員結(jié)合自身實(shí)際，對培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行深度思考。
參訓(xùn)人員主動將工作中
遇到的實(shí)際問題拋出
授課老師結(jié)合自身實(shí)踐經(jīng)歷
以案促學(xué)
對學(xué)員們提出的問題
進(jìn)行一一解答
培訓(xùn)過程中，講師采用“理論＋實(shí)例＋提問答疑”的授課形式，在講授理論知識的同時，分享了大型、典型項目的實(shí)際案例，并針對學(xué)員在日常工作中遇到的實(shí)際項目管理問題進(jìn)行講解。
學(xué)員們積極參加、認(rèn)真探討、積累經(jīng)驗(yàn)，真正做到了理論與實(shí)踐的緊密結(jié)合，切實(shí)提升自身項目管理綜合能力與專業(yè)水平。
講師與參訓(xùn)職工多形式互動
公司領(lǐng)導(dǎo)、項目經(jīng)理及相關(guān)條線部門員工共50余人參加培訓(xùn)。
下一步，公司將持續(xù)推進(jìn)“人才提升年”主題年活動，以“職工學(xué)堂”為依托，打造“期期有干貨、堂堂有收獲”的綜合型人才提升平臺，形成員工綜合技能提升長效機(jī)制，多措并舉培養(yǎng)技藝精湛、素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理的綜合人才隊伍，將培訓(xùn)效果轉(zhuǎn)化為助推公司高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大人才合力。
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