協(xié)同作戰(zhàn) 全員創(chuàng)效奮勇攻堅(jiān) 城建建設(shè)公司召開擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)會(huì)

為強(qiáng)化城建建設(shè)公司經(jīng)營(yíng)“龍頭”理念，構(gòu)建“全員經(jīng)營(yíng)”發(fā)展新格局，進(jìn)一步解放和發(fā)展公司經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)力，更好應(yīng)對(duì)新市場(chǎng)新形勢(shì)新挑戰(zhàn)，穩(wěn)步實(shí)現(xiàn)公司高質(zhì)量經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)，深入剖析當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作存在的問題，部署下一階段重點(diǎn)工作，11月15日，城建建設(shè)公司組織召開擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)工作會(huì)。公司黨委書記、董事長(zhǎng)許玉潔參加會(huì)議并講話，公司黨委副書記、總經(jīng)理周攀主持會(huì)議。

公司黨委書記、董事長(zhǎng) 許玉潔

許玉潔充分肯定本次擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)會(huì)取得的務(wù)實(shí)成效，達(dá)到了統(tǒng)一思想、協(xié)同作戰(zhàn)、握指成拳的目的。她指出，面對(duì)新形勢(shì)、新要求、新挑戰(zhàn)，全體干部職工要以此次會(huì)議為契機(jī)，積極行動(dòng)起來，把公司發(fā)展放在心上、把經(jīng)營(yíng)責(zé)任扛在肩上，以開拓市場(chǎng)為重點(diǎn)，以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為“龍頭”，持續(xù)補(bǔ)短板、強(qiáng)業(yè)績(jī)、提營(yíng)收、增利潤(rùn)，控風(fēng)險(xiǎn)，健全完善公司經(jīng)營(yíng)體系，為集團(tuán)、公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)全員力量。

許玉潔就當(dāng)前及今后經(jīng)營(yíng)工作提出三點(diǎn)要求：

▌一是要勤練內(nèi)功。全體干部職工要理清思路、找準(zhǔn)出發(fā)點(diǎn)與落腳點(diǎn)，做深謀遠(yuǎn)慮的市場(chǎng)“操盤手”；要加快中標(biāo)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展，推進(jìn)完工項(xiàng)目結(jié)尾驗(yàn)收，做實(shí)業(yè)績(jī)樹立良好口碑；要加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，吃透政策與新興項(xiàng)目跟蹤模式，提升項(xiàng)目跟蹤水平，找準(zhǔn)市場(chǎng)突破口；要強(qiáng)化履職盡責(zé)能力，發(fā)揮分包履約效能，探索建立自身勞動(dòng)隊(duì)伍；公司黨委要發(fā)揮頭雁效應(yīng)，健全經(jīng)營(yíng)體系，帶動(dòng)干部員工分層級(jí)、分渠道開展全員經(jīng)營(yíng)，形成發(fā)展合力。

▌二是要善借外力。要構(gòu)建長(zhǎng)期穩(wěn)定“朋友圈”關(guān)系，積極學(xué)習(xí)行業(yè)領(lǐng)先方法，主動(dòng)合作交流、探索資源互換，形成市場(chǎng)共贏的良好局面；要發(fā)揮分包資源紅利，形成清單化分包資源庫，在互惠互利中良性互動(dòng)；要在集團(tuán)黨委、兄弟單位全力支持中，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)經(jīng)營(yíng)工作穩(wěn)步前進(jìn)；要密切信息交流，加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通，發(fā)揮“1+1＞2”的效能。

▌三是要增強(qiáng)激勵(lì)。公司黨委將在制度框架內(nèi)用活經(jīng)營(yíng)激勵(lì)政策，調(diào)動(dòng)全員經(jīng)營(yíng)積極性，細(xì)化激勵(lì)舉措，最大限度鼓勵(lì)和激發(fā)全員經(jīng)營(yíng)意識(shí)，實(shí)現(xiàn)人盡其才、才盡其用、用當(dāng)其時(shí)，推動(dòng)全員市場(chǎng)開拓，為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)效。

公司黨委副書記、總經(jīng)理周攀

周攀強(qiáng)調(diào)，召開本次會(huì)議，目的是為統(tǒng)一思想、凝聚力量，舉全司之力，全力開拓外部市場(chǎng)，合力打開全員經(jīng)營(yíng)局面。

周攀要求：

▌一是必須認(rèn)識(shí)開拓外部市場(chǎng)的重要意義。要擴(kuò)大“朋友圈”、結(jié)交“新朋友”，形成全新發(fā)展格局；要在立足武漢市場(chǎng)基礎(chǔ)上，大力實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，全力攻堅(jiān)外部市場(chǎng)；要搶抓政策紅利，錨定省域“三大都市圈”發(fā)展契機(jī)，向外拓展業(yè)務(wù)；要將開拓外部市場(chǎng)提升作為謀劃2025年市場(chǎng)的首要政治任務(wù)，全面強(qiáng)化外部市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)水平。

▌二是必須認(rèn)真落實(shí)全民經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)。全體干部職工要站在事關(guān)企業(yè)生存的高度來謀劃經(jīng)營(yíng)工作。一是要提高市場(chǎng)嗅覺，充分挖掘“潛在”資源，獲取更多項(xiàng)目信息；二是做好職能對(duì)接，優(yōu)選目標(biāo)項(xiàng)目，對(duì)前期跟蹤未落地的項(xiàng)目要緊盯不放；三是強(qiáng)化全面出擊，樹立“只有‘行商’，沒有‘坐商’，市場(chǎng)是‘跑’出來的”觀點(diǎn)。

▌三是必須嚴(yán)格落地全員經(jīng)營(yíng)激勵(lì)制度。要加快落地并嚴(yán)格執(zhí)行激勵(lì)機(jī)制。首先要“給面子”，樹立精英搞營(yíng)銷的理念，讓參與市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的同志有英雄的榮耀感；其次是“鼓袋子”，對(duì)積極奉獻(xiàn)的員工給予更多認(rèn)可和激勵(lì)。