四大主題年謀篇定主調① 城建建設公司召開“市場外拓年”主題年方案專題會暨2025年經營工作會

按照城建建設公司高質量發(fā)展規(guī)劃要求，為建立和完善公司經營拓展機制，進一步拓寬市場空間和業(yè)務領域，充分發(fā)揮市場外拓主體的積極性和創(chuàng)造力，助力公司在市場競爭中實現可持續(xù)發(fā)展，2月10日上午，城建建設公司召開2025年經營工作會暨“市場外拓年”專題會。公司黨委書記、董事長許玉潔參加會議并講話。

在聽取方案匯報及與會人員補充發(fā)言后，許玉潔指出，全體干部職工要以主人翁意識主動搶占市場，勤思善為謀發(fā)展，緊盯實干增業(yè)績。她強調，開展“市場外拓年”行動，是公司高質量轉型發(fā)展的必然之舉，要充分意識全民經營的必要性，以《方案》為拓展市場行動指南，確保全年交出滿分答卷，推動外部市場穩(wěn)步擴大。

許玉潔對《方案》后續(xù)完善提出“三個業(yè)務轉變、三大能力提升、三大經營支撐”要求：

三大業(yè)務轉變

▌業(yè)務區(qū)域轉變，深耕既有市場，開拓全新市場

▌業(yè)務類型轉變，用活新增資質，拓展新興領域

▌業(yè)務模式轉變，拓展新型業(yè)務，提升承接質量

三大能力提升

▌提升跟蹤項目的能力

▌提升風險防控的能力

▌提升多方合作的能力

三大經營支撐

▌進一步拓展企業(yè)資質，全方位參與市場競爭

▌進一步充實企業(yè)業(yè)績，多舉措提升競爭實力