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2025
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四大主題年 謀篇定主調① 城建建設公司召開“市場外拓年”主題年方案專題會暨2025年經營工作會
按照城建建設公司高質量發展規劃要求，為建立和完善公司經營拓展機制，進一步拓寬市場空間和業務領域，充分發揮市場外拓主體的積極性和創造力，助力公司在市場競爭中實現可持續發展，2月10日上午，城建建設公司召開2025年經營工作會暨“市場外拓年”專題會。公司黨委書記、董事長許玉潔參加會議并講話。
在聽取方案匯報及與會人員補充發言后，許玉潔指出，全體干部職工要以主人翁意識主動搶占市場，勤思善為謀發展，緊盯實干增業績。她強調，開展“市場外拓年”行動，是公司高質量轉型發展的必然之舉，要充分意識全民經營的必要性，以《方案》為拓展市場行動指南，確保全年交出滿分答卷，推動外部市場穩步擴大。
許玉潔對《方案》后續完善提出“三個業務轉變、三大能力提升、三大經營支撐”要求：
三大業務轉變
▌業務區域轉變，深耕既有市場，開拓全新市場
▌業務類型轉變，用活新增資質，拓展新興領域
▌業務模式轉變，拓展新型業務，提升承接質量
三大能力提升
▌提升跟蹤項目的能力
▌提升風險防控的能力
▌提升多方合作的能力
三大經營支撐
▌進一步拓展企業資質，全方位參與市場競爭
▌進一步充實企業業績，多舉措提升競爭實力
▌進一步培育人才實力，多維度筑牢發展根基
與會人員結合當前市場形勢及公司實際，就《“市場外拓年”專項行動方案》 依次建言獻策。
公司領導班子，各部門負責人，公司各事業部、子公司相關人員，市場經營部全體員工參加會議。
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四大主題年 謀篇定主調② 城建建設公司召開“品質提升年”主題年方案專題會暨2025年科技工作會
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