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2024
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城建建設(shè)公司召開(kāi)2024年“成本控制年”主題年動(dòng)員會(huì)
4月30日上午，城建建設(shè)公司組織召開(kāi)2024年“成本控制年”主題年動(dòng)員會(huì)。會(huì)議深入貫徹落實(shí)中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議提出的“穩(wěn)中求進(jìn)、以進(jìn)促穩(wěn)、先立后破”12字方針，圍繞集團(tuán)降本增效工作部署會(huì)議精神，緊扣“一切成本皆可降”主題，確保主題年既定目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，切實(shí)把成本管控提升活動(dòng)抓緊抓實(shí)抓出成效。公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理周攀參加會(huì)議并講話，公司總經(jīng)濟(jì)師蔡盈主持會(huì)議。
公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理 周攀
周攀指出，公司全體職工要以本次動(dòng)員會(huì)為新起點(diǎn)，以“堅(jiān)持細(xì)處著眼、注重小處著手、倡導(dǎo)實(shí)處著力”為原則，認(rèn)真在“成本控制”方面做文章，確保全力以赴完成既定目標(biāo)，切實(shí)把成本管控提升活動(dòng)抓緊抓實(shí)抓出成效。對(duì)此，他強(qiáng)調(diào)：
▌一是要全員參與“敢想”。全體干部職工一是要當(dāng)好“宣傳員”，讓成本控制理念入心入腦；二是要當(dāng)好“示范員”，以精細(xì)化運(yùn)營(yíng)管理體現(xiàn)成本管控成效；三是要當(dāng)好“監(jiān)督員”，多查問(wèn)題短板、多提合理化建議，助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)規(guī)?；当驹鲂繕?biāo)。
▌二是要錘煉本領(lǐng)“敢為”。要推進(jìn)黨建與成本管控深融合，堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，組織開(kāi)展成本培訓(xùn)和交流活動(dòng)，提升項(xiàng)目成本管理水平；要不斷完善人才引進(jìn)機(jī)制，堅(jiān)持靶向引才、精準(zhǔn)引才；要加強(qiáng)考核力度及考核結(jié)果運(yùn)用，實(shí)行動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制，進(jìn)一步增強(qiáng)組織績(jī)效考核結(jié)果與個(gè)人績(jī)效考核的聯(lián)動(dòng)性。
▌三是要緊盯目標(biāo)“敢干”。各部門(mén)要根據(jù)此次專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)方案，明確成本管控目標(biāo)，助推勤儉辦企提質(zhì)增效；各分公司要制定切實(shí)可行方案，層層分解，落實(shí)到位；各項(xiàng)目部要結(jié)合項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，建立項(xiàng)目管理費(fèi)用預(yù)警制度，嚴(yán)控項(xiàng)目管理費(fèi)用。
公司總經(jīng)濟(jì)師 蔡盈
會(huì)上，公司總經(jīng)濟(jì)師蔡盈宣讀《2024年公司“成本控制年”主題年專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案》。公司商務(wù)管理部報(bào)告2024年一季度成本控制情況及年度成本控制重點(diǎn)。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各部門(mén)負(fù)責(zé)同志，子公司相關(guān)人員，分公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、分公司聯(lián)絡(luò)員及相關(guān)人員現(xiàn)場(chǎng)參會(huì)。外埠公司項(xiàng)目經(jīng)理及商務(wù)負(fù)責(zé)人視頻參會(huì)。
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青春提質(zhì) 青年挺膺 城建建設(shè)公司召開(kāi)2024年度青年座談會(huì)
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